Professors for the Future - Gewinnung und Entwicklung von professoralem Personal an der THGAProf@THGA - Talentschmiede für die Professor:innen von Morgen

Mit unserem Projekt "Prof@THGA" öffnen wir Türen zu neuen Perspektiven und spannenden Karrierechancen an der Technischen Hochschule Georg Agricola. Mit einem klaren Fokus auf Innovation und Vielfalt setzen wir uns dafür ein, die besten Talente zu gewinnen und zu fördern.

Unsere Mission? Mit neuen Wegen wollen wir die Qualifizierung und Rekrutierung professoralen Personals erschließen und den wissenschaftlichen Nachwuchs im eigenen Haus stärken. Wir wollen Karrieren hin zur HAW-Professur aktiv gestalten und die THGA als attraktiven Arbeitsort weiter etablieren. Dazu gehört auch, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu verbessern und die Diversität unter unseren Professorinnen und Professoren zu erhöhen.

Entdecken Sie, wie wir die Zukunft der Wissenschaft und Lehre aktiv gestalten. Werden Sie Teil eines Projekts, das nicht nur Karrieren formt, sondern auch neue Maßstäbe setzt – für eine Hochschule, die mit Vielfalt und Innovationskraft begeistert!

Unsere Angebote und Förderungen für wissenschaftlichen Nachwuchs

Wir schaffen Strukturen!

Mit der Förderung zusätzlicher Promotionsstellen werden nicht nur kooperative Promotionen in Zusammenarbeit mit Universitäten gestärkt; die Promotion unter dem Dach des Promotionskollegs NRW soll gleichermaßen erprobt werden. Das Projekt schafft eine übergeordnete Dachstruktur für alle Promovierenden der Hochschule, die u. a. der überfachlichen Qualifizierung und der Vernetzung dient. Zudem stärkt es die Position der Promovierenden insgesamt.

Eine zusätzliche Unterstützung des wissenschaftlichen Nachwuchses bietet das Promovierendenseminar. Es dient zur strukturierten Begleitung der Doktorand:innen der THGA, während und nach ihrer Promotion. Im Rahmen dieser Struktur werden Netzwerkveranstaltungen, promotionsbegleitende Weiterbildungen und überfachliche Qualifizierungsangebote angeboten.

Für die Sichtbarkeit der Gruppe werden zwei Sprecher:innen gewählt, um die Interessen der Doktoranden als offizielles Sprachrohr zu vertreten. Die neugewählten Promovierendensprecherinnen sind Julia Haske und Myo Thiri Kyaw.

HAW-Professur versus Uni-Professur, was ist der Unterschied? Was macht das Arbeiten an einer HAW und speziell an der THGA aus? Welche Möglichkeiten der Forschung und Lehre gibt es, wenn man mit dem Gedanken spielt, eine professorale Laufbahn einzuschlagen?

Ein eigens entwickelter Kaminabend wird sich diesen Themen rund um den professoralen Karriereweg widmen:

Datum: 27.09.2024, von 17 bis 19 Uhr

Ort: Senatsraum der THGA

Moderation: Prof. Michael Prange

Weitere Informationen hier.

Künftig werden vier Postdoc-Stellen im Tandem mit unterschiedlichen Kooperationspartner besetzt. Die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler werden zur einen Hälfte an der Hochschule beschäftigt, zur anderen in einem Unternehmen. So ist es möglich, parallel außerhochschulische Berufserfahrung zu sammeln und sich wissenschaftlich weiterzuqualifizieren. Ein erstes Postdoc-Tandem konnte mit dem Deutschen Bergbau-Museum Bochum gestartet werden, weitere Kooperationen folgen in Kürze.

Die THGA hat sich zum Ziel gesetzt, die Attraktivität der HAW-Professur zu erhöhen. Verschiedene Konzepte sollen dabei zum Tragen kommen, z.B. die Erstellung von Imagevideos. Ein erstes Video ist in Zusammenarbeit mit dem Regionalverband Ruhr, mit Sitz in Essen, realisiert worden. Weitere Imagefilme werden im Jahr 2024 realisiert. Über die generellen Voraussetzungen, Möglichkeiten und Wege zur HAW-Professur informiert die bundesweite Kampagne HAW-Professur.

Mit der Einführung von Schwerpunktprofessuren soll ebenfalls zur Steigerung der Attraktivität der HAW-Professur beigetragen werden. Gleichzeitig werden die Profilbereiche der Hochschule gestärkt. Diese sind an die Entwicklungsziele der THGA gekoppelt. In einer ersten Phase haben vier Schwerpunktprofessoren damit begonnen, das Vorhaben hinsichtlich der Erhöhung des Frauenanteils in Forschung und Lehre zu unterstützen. Weitere Ziele sind die Entwicklung von Lehrinnovationen, die Anbahnung von Kooperationen, die Intensivierung von Transferbeziehungen sowie die Umsetzung von Forschungsvorhaben.

In Kürze wird zur Bewerbung für eine zweite Runde der Schwerpunktprofessuren aufgerufen, die dann ab dem Wintersemester 2024/25 für ebenfalls vier Semester starten wird.

Über einen Lehrauftrag erhalten qualifizierte Frauen die Möglichkeit, sich in der Lehre auszuprobieren, die THGA im Speziellen und die Arbeit an Hochschulen für angewandte Wissenschaften im Allgemeinen kennenzulernen und bei Interesse mehr über den Karriereweg "FH-Professur" zu erfahren. Ziel des Projektes ist es, den Frauenanteil in Lehre und Forschung an der THGA zu erhöhen. Weitere Informationen beinhaltet der Flyer Frauen in die Hörsäle.

Der Anteil an Frauen in der Professorenschaft an der THGA soll gesteigert werden. Mit einer erstmals im Jahr 2024 geplanten Internationalen Ingenieurinnentagung soll ein neues Format geschaffen werden, das Frauen auf die THGA aufmerksam macht. Da die THGA eine zunehmend heterogene, vor allem internationale Studierendenschaft hat, besteht außerdem das Ziel, den Anteil von Professor:innen mit internationalem Hintergrund zu steigern sowie Möglichkeiten des Netzwerkens zu schaffen.

Um die Attraktivität der Professur zu steigern, hat die THGA ein Onboarding- und Qualifizierungsprogramm für Neuberufene entwickelt. Dieses ermöglicht neuberufenen Professorinnen und Professoren, nach einer gewissen Einarbeitungszeit ihre Aufgaben in allen erforderlichen Bereichen zu erfüllen und für die Gestaltung der Zukunft der THGA Verantwortung übernehmen zu können.

Kooperationspartner

Das Projekt "ProF@THGA: Professors for the Future. Gewinnung und Entwicklung von professoralen Personal an der THGA" wird unter dem Förderkennzeichen 03FHP110 im Bund-Länder-Programm "FH-Personal" vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert. Die Laufzeit des Projektes geht vom 01.04.2021 bis 31.03.2027. Hauptziel ist, zukünftig alle Professuren rechtzeitig und mit bestmöglichen Personal zu besetzen. Zusammen mit sieben Kooperationspartnern soll dieses übergeordnete Ziel, aber auch viele weitere umgesetzt werden.